ＩＳＯ支援ネットの活動日記 – ISO9001とISO14001の内部監査員研修＆コンサルティングをブログにて公開

ISO9001が2026版に改訂、移行方法、３つの準備ステップ

ISO9001は2026年に規格改訂が９月に実施されました。

現在、ISO9001:2015で認証取得している企業様にとっては、

「2026年版になったら何をすればいいの？」

「品質マニュアルを全部作り直さないといけない？」

「移行審査というのは、いつ受ければいいの？」

など、いろいろ気になることがあると思います。

ISO支援ネットは、ISO9001の認証取得コンサルをした企業には、取得後はコンサルタントに頼らず、自社で負担なくISOを維持してもらうという考えでコンサルティングを行っています。

今回の2026年版への移行についても、できるだけ各企業で（自社だけで）対応していただけるよう、今後、動画やブログで情報を発信していきたいと思っています。

今回はその第1回として、ISO9001:2026年版への移行にあたって、企業は何を準備すればよいのか、その全体的な流れをご説明します。

なお、この記事の内容は2026年9月の改訂前の情報をもとにしています。

2026年版への移行を難しく考える必要はありません

ISO9001の規格改訂と聞くと、なんだか難しい話に思えて心配される方もいらっしゃるかもしれません。

しかし、現時点では必要以上に難しく考えていただく必要はないと思います。

ざっくり必要なことをまとめると次の３つです。

① 品質マニュアルを少し改訂する
② 内部監査員が改訂内容を理解したうえで内部監査を行う
③ マネジメントレビューを行う

この3つを、自社が決めた移行審査の時期に合わせて順番に進めていく。

まずは、この流れを理解しておいていただければよいと思います。

この３つの準備については、このページで１つずつ詳しく説明します。
動画でも説明を聞けます。このブログで発信している内容をコンサルタントが説明していますので、動画もご参考にしてください。

2026年版への移行審査は、いつ受けるの？

まず知っておいていただきたいのが「移行審査」です。

ISO9001が2015年版から2026年版に改訂された場合、現在2015年版で認証を取得している企業は、新しい規格へ移行する必要があります。

ここで、

「通常のISO審査とは別に、移行審査を受けなければならないの？」

と思われるかもしれませんが、

移行審査は、毎年受けているISO審査のタイミングで2026年版に切り替える審査を「移行審査」と呼んでいます。

毎年受けている審査のどのタイミングでもOkです。更新審査である必要もなく、維持審査（定期審査）でもいつでも良いので「今回は2026年版への移行審査を受けます」と事前に申告して受審してください。

ただし、移行審査を受ける期限があるので注意です。

2029年夏までに移行審査を受ける必要があります

2026年版への移行には期限があります。

ISO9001:2026年版が正式に発行された後、現在の2015年版で認証を取得している企業は、移行期間内に2026年版への移行審査を受ける必要があります。

現時点では、規格発行から3年間が移行期間になることを前提に、遅くとも2029年夏前までには移行審査を受ける必要があると考えておいてください。

ただし、2029年まで何もしなくてよいということではありません。

移行審査を受ける前に、

品質マニュアルの改訂
　↓
2026年版に基づく運用
　↓
内部監査
　↓
マネジメントレビュー
　↓
移行審査

という準備が必要になります。

そのため、自社が毎年ISO審査を受けている時期を確認し、2029年夏前までのいつのタイミングで2026年版への移行審査を受けるのかをあらかじめ決めておくことが必要です。

なお、正式な移行期限については、ISO9001:2026年版の正式発行後に、審査機関から案内される移行スケジュールを必ず確認してください。

移行審査の準備、３つのステップ

では、その移行審査を受けるまでに何をすればよいのでしょうか。

大きく分けると、次の3つです。

① 品質マニュアルを2026年版に合わせて改訂する
② 2026年版に対応した内部監査を実施する
③ 2026年版で運用した内容についてマネジメントレビューを行う

順番に説明します。

① 品質マニュアルを2026年版に合わせる

まず必要になるのが、現在使用している品質マニュアルの見直しです。

今回の2026年版への改訂は、2015年版が発行されたときのような全面的な大改訂ではなく、小規模な改訂になるとされています。

2015年版への改訂時には、規格の構成なども大きく変わったため、品質マニュアルを全面的に見直した企業も多かったと思います。

今回は、そのようにマニュアルを最初から全部作り直すというよりも、現在使用している品質マニュアルを基本として、2026年版で変更された要求事項に関係する部分を修正するという対応になると考えています。

具体的に、

「どの部分を直せばいいのか」

「品質マニュアルをどのような文章に変更すればいいのか」

については、正式な規格が発行された後、ISO支援ネットの動画やブログでも順次ご紹介していきたいと思います。

まず1つ目は、品質マニュアルを2026年版に合わせて改訂することです。

② 内部監査も2026年版に切り替える

品質マニュアルを改訂し、2026年版に基づいた活動を始めたら、次に必要になるのが内部監査です。

品質マニュアルが変わるということは、自社のISOのルールも一部変わるということです。

したがって、内部監査についても、これまでとまったく同じチェック項目ではなく、2026年版の内容に合わせて確認する必要があります。

ここで一つ、大切なことがあります。

内部監査を担当する内部監査員の方が、監査を行う前に2026年版の改訂内容を理解しておく必要があります。

規格が変わっているのに、内部監査員が2015年版の知識のままでは、新しい要求事項に対応した監査ができません。

そのため、まず内部監査員の方は2026年版の改訂内容を学習してください。

学習方法は、必ずしも大がかりな研修でなければならないということではありません。

規格改訂のセミナーを受講する方法もありますし、社内で勉強会を行ったり、規格改訂について解説した動画やブログなどを利用して学習する方法もあります。

大切なのは、

「2026年版の改訂内容について学習し、理解した」

ということです。

そして、その証拠として教育記録を必ず残してください。

そのうえで、内部監査のチェックリストについても2026年版に対応させ、新しい要求事項に基づいて内部監査を実施します。

2026版での内部監査をすることが2つ目です。

③ マネジメントレビューを実施する

3つ目がマネジメントレビューです。

2026年版に基づいた活動を行い、内部監査を実施した後は、その活動について経営者がマネジメントレビューを行います。

2026年版でマネジメントレビューの要求事項そのものが変更されるのか、現在と大きく変わらないのかについては、正式に発行された規格を確認する必要があります。

もしレビューすべき項目が新たに追加されれば、その内容についてもレビューする必要があります。

一方、マネジメントレビューの項目そのものに大きな変更がなかったとしても、2026年版に基づいて行った活動が問題なく運用できているかを確認する必要があります。

これまでと同じように、

「きちんと運用できているか」

「何か問題はないか」

「改善すべきことはないか」

といったことを経営者が確認し、マネジメントレビューの記録を残します。

これが3つ目です。

移行審査から逆算して準備しましょう

ここまでを整理すると、2026年版への移行準備は、

品質マニュアルを2026年版に改訂する
　↓
2026年版に基づいて運用する
　↓
内部監査員が改訂内容を学習する
　↓
2026年版に基づく内部監査を行う
　↓
マネジメントレビューを行う
　↓
移行審査を受ける

という流れになります。

各企業では、内部監査やマネジメントレビューを実施する時期が、毎年ある程度決まっていると思います。

ですから、まず、

「自社はどの審査で2026年版へ移行するのか」

を決めて、そこから逆算して準備してください。

できるだけ早く移行審査を受けたいと考えたとしても、すぐに移行審査を受けられないケースもあります。

それは審査機関の事情です。規格が正式発行された直後から一斉に2026年版の移行審査が始まる訳ではありません。

実際にいつから移行審査を受けられるのかについては、各審査機関によって開始時期が異なる可能性がありますので、ご利用の審査機関からの案内を確認するか、問合せをしてください。

ISO支援ネットも移行のサポートをしていきます

ISO支援ネットでもISO9001:2026年版について、

「2015年版からどこが変わったのか」

「品質マニュアルのどこを直せばいいのか」

「内部監査では何を確認すればいいのか」

など、実際の企業の皆様が対応する際に役立つ内容を、今後、動画やブログで順次ご紹介していきます。

規格改訂というと難しい話になりがちですが、できるだけ実務に沿って、分かりやすくお伝えしていきたいと思います。

また、過去にISO支援ネットのコンサルティングを受けていただいた企業様で、2026年版への移行について分からないことやご相談がございましたら、以前やり取りしていたメールからご連絡いただいても結構です。

担当コンサルタントの携帯番号をご存じの場合は、直接お電話いただいても結構です。

最後にご案内

ISO支援ネットでは、現在もISO9001・ISO14001の新規認証取得のためのコンサルティングを行っています。

また、ISO45001（労働安全衛生マネジメントシステム）の認証取得コンサルティングにも対応しております。

ISOの新規取得や規格改訂への対応などでお困りのことがございましたら、お気軽にお問い合わせください。

［この記事を書いた人］
長谷川　順 　ISOコンサルタント、株式会社ウイズダムマネジメント代表。
1975年京都府生まれ。現在、東京と関西を拠点に全国コンサル訪問を展開中。26歳で現職の経営コンサルティング会社に転職し、2004年・29歳のときに「ISO支援ネット」事業を立ち上げ、自ら全国の企業に訪問しISOコンサルティングとISO研修を提供、継続中。わかりやすく実践的なISOを提唱。ISO9001及びISO14001審査員補（JRCA登録）。

記事を書いた人の動画を見る

［動画］ISO9001取得「活動・費用の負担は？」

ISOは大変だ、それは古い時期に取得した企業やその古いやり方を真似した企業の話。古いやり方で取得した会社は今も負担と苦労が続いています。しかし、最新のISO9001は負担なく取得できます。その最新情報を説明します。

［動画］「ISO審査の話」これで審査準備はもう不要

ISOの審査が大変で「やめたい」という企業もでるくらい審査は恐ろしい？（ブログ：やめた企業）。しかし、審査の意味がわかれば、審査準備も不要で、審査の目的を理解したら全く恐くありません。

［動画］ISO9001取得の意味、目的、効果

正しい理解をすれば、ISO9001の負担はありません。本来、ISO導入は会社にとって負担どころか、会社が良くなるプラスの効果が働くものです。決して間違った負担のあるISOにならないように。

ISO支援ネットのコンサルティング

ISO9001コンサルティング料金（人数別の料金表、社員2人～80人）

内部監査員研修

保険代理店がISO9001を取得する【実録】ISO取得は難しいか．．．失敗例がわかる

保険代理店のISO9001取得のコンサルティングをしました。

生命保険や損害保険を扱う保険代理店です。

ISO9001は製造業・建設業の取得が多いですが、最近は保険会社・保険代理店のような販売業やサービス業での取得も増えており、様々な業種のISOコンサルティングをすることが増えています。

当社ISO支援ネットは、どんな業種のISO取得コンサルも得意です。製造業はもちろん、販売代理店、小売業、商社など販売ビジネスをしている企業様の実績も多くあります。

【 ISO支援ネットとは】
負担なく認証取得ができて、取得後は取得した企業（自社だけ）で負担なく運用できるシステム構築を実現するISOコンサルティング会社。
取得後は自社だけで簡易に運用できるので外部コンサル費用は発生せず、コストを抑えた導入と運用ができる企業のためのISOコンサル会社。
コンサルティング料金は企業規模で設定、人数別コンサル費用を公開しています。

なぜ、どんな業種も得意かと言うと、型にはめるようなコンサルはしないからです。

それは製造業であってもそうですし、保険代理店でもそうですが、仮にある大手保険会社の保険販売をする販売代理店が２社あったとしても、その2社は全く同じ保険商品を取り扱っていても、それぞれの会社に特徴があり、異なる考えがあり文化があり、その2社は全く違う会社です。

これまで、多くのISOコンサル会社はISOを取得したいという会社に対して、ISO9001を取得するためには、「こういったISO活動をしないといけない」、「こういったISO文書を作らないといけない」と、ハンコを押すように同じ活動させたり、同じ文書を作らせ、ISO取得という事を盾にして同じ型にはめ込むことをしてきました。

簡単に言うとISOによる矯正のようなものです。

ISOコンサルタントによるその矯正が保険代理店にとっても良い方向に行くものであれば良いのですが、ご存じの方も多いように、ISOのために「あれをやらされた」「これをやらされた」と今までのやり方ではない、負担のかかるやり方を強いて、

結果、「ISOを取得するのは大変だ」「取得した後も維持が面倒だ」という不評や不満になっています。

当社ISO支援ネットは、型にはめ込むようなISOコンサルは絶対にしません。
同じ保険代理店であっても、会社が異なれば全く違う文化や考えがあるわけで、当社は各企業の実情や取得目的に合わせて、

①無理や負担のないISO取得
②手間ひまのかからないISO運用

これらを実現することを使命としている私たちも唯一無二のISOコンサル会社です。

先日、保険代理店ではありませんでしたが、ISO9001の新規取得のお問合せがあり、上記と同じようなことを説明したのですが

「今まで通りの仕事をしたまま、そんな簡単にISOを取得できるなんて聞いたことがない」
「ISOの本をいくつか読んだがそんな簡単そうではなかった」と信じてもらえず、コンサルのご依頼はいただけませんでした。

本を執筆するようなISOの専門家の言いなりになってしまうと、ISOのためのISO活動になるのは目に見えています。

世の中、ISO取得が難しいと思っておられる方がまだまだ多いのは、当社の営業不足、説明不足ではありますが、2026年現在はISO9001を取得するために、先行してISO取得している他の会社のマネや、ISOコンサルタントが言う「あれしろ」「これしろ」ということはせずとも、現状のありのままでISO取得できることがほとんどです。

現状のままISO取得できれば、ISO取得後の維持もこれまで通りの活動を継続すれば良いだけなので、大きな負担はほとんどありません。

加えて、ISOの国際機関（＝国際標準化機構）が考えていることは、ISO9001を導入した企業は、ビジネスが無駄なく効率的に発展できるという趣旨の規格なので、その考えを上手く保管代理店でも取り入れていただき、売上を大きくしたり、コストを下げて、ISOを経営のプラスにしていくことを実現していただきたいのです。

そのためには、ISOを取得する企業は業種に関係なく、保険代理店業であっても、まずは現状の仕事のやり方のまま、ISOに沿った品質マニュアルを作成し（品質マニュアルはヒアリングのうえ代理作成します）、現状の活動を明確にすることから始めることが重要です。

決して、コンサルタントの言いなりになって「ISO取得にはそんなことをしないといけないのか」「こんな文書が必要なのか」と余計なことはしないでください。

まずは現状のままでISOを導入し、現状のままのマニュアルを作成することで、無駄や不確かな部分が見えてきます。それを受けて、保険代理店の経営者や従業員の方々が改善した方が良いなと思えてきたら改善していただければ良いですし、今までのやり方が自社に合っていると思う部分はISOを導入したからと言って無理に変える必要はありません。

（ISOコンサルタントの言いなりで変えたことによって負担が大きくなり、ISOが足かせになっている企業、苦しんでいる企業が多くいらっしゃるので、注意してください）

今回のISOコンサルをさせていただいた保険代理店でも、通常活動のヒアリングをさせていただき、その会社の通常活動そのままのISOマニュアルを代理作成させてもらいました。

保険代理店では大手保険会社が実施する、重箱の隅をつつくような厳しい監査を受けることもあるようですが、ISOでも審査があります。ルールを守っているかという視点は近いかもしれませんが、

ISOの審査では、自分たちが働きやすい、無理なく効率よく働ける自社にあったルールや仕組みになっているか、無駄なくより良い成果を出せているか、ということがISOの審査の視点であり、ISOは無駄なく効率的に企業成果を上げていきましょう、というのが目指すところです。

今回の保険代理店のコンサルティングでは、経営陣の方々にも、このISOの趣旨を丁寧に説明させていただいたところ、経営者の方々もISO9001でビジネスを発展させるという考えをご理解いただき、ISO取得には余計な負担をかけず、現状の活動をベースに取得して、ISOの仕組みを活かして更に無駄なく効率よく気持ちよく働ける職場にしていければと感じてもらえるようになりました。

私たちISO支援ネットは、コンサルを開始した初めの段階で丁寧なヒアリングを行い、保険代理店を営んでいる各企業の考えや文化を尊重し、また、貴社・各保険代理店の現状の活動をベースに負担なくISO9001を取得してもらい、出来ればISO9001のメリットを活かしていただくことを考えています。

ISOコンサルタントの言いなりになった結果、ISOが手かせ足かせになってしまったという事例が多くありますが、当社では「ISO支援ネットに依頼して良かった」という声を多く頂戴しています。

当社は全国対応で、しかも全国均一価格のコンサル料金です。
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保管代理店業を営んでいる企業様でISO9001取得を考えている企業様は是非お見積りをしてください。